Afd. 33: Langt møde med stor kritik af bolig­foreningen og ledelsen

Afdeling 33 – Generationernes Hus

Formanden i Generationernes Hus gik af

Det er altid en udfordring at forudse, hvad der vil ske ved et afdelingsmøde. Til afdelingsmødet i Generationernes Hus var cirka 20 beboere til stede, og de var ivrige efter at diskutere. Dagsordenen omfattede hele 13 forslag – det var Skræppebladets udsendte alligevel ikke forberedt på.
Generationernes Hus er en unik afdeling, opdelt i tre enheder: to administreres af Aarhus Kommune, mens én administreres af Brabrand Boligforening. Denne opdeling kan medføre udfordringer, som mødet tydeligt afslørede.

Aftenen begyndte med en skarp kritik fra formanden, Morten Krogsholm. I sin beretning meldte han sin afgang som formand og rettede hård kritik mod de ansvarlige for projektet.

”Dette møde er måske det vigtigste i afdelingens historie,” indledte han og anklagede både kommunens magistrater og Brabrand Boligforening for ikke at have leveret det lovede.
Dette har medført daglige problemer for beboerne.

”Vi står her i dag, fordi vi fortsat kæmper med de samme problemer, som vi har påpeget igen og igen – dårlig kommunikation, lavt serviceniveau, og grundlæggende problemer med tørrefaciliteter og parkeringsforhold,” sagde han med tydelig frustration.

Krogsholm kritiserede ikke kun de praktiske mangler, men også ledelsens håndtering af dem. Han anklagede Brabrand Boligforening og lederen af Generationernes Hus for en passiv tilgang til de mange udfordringer, beboerne står overfor.

”Der mangler simpelthen ansvarstagen og handling. Vi ser ingen reelle forbedringer, kun undskyldninger,” udtalte han og advarede samtidig om, at manglen på indsats kan føre til huslejestigninger og yderligere forringelser i servicen.

”Vi har brug for visioner for dette hus. For nogen, som vil noget med det. Som vil sætte en retning og investere det, det kræver. Det fortjener både vi og de andre, som bor i Generationernes Hus. Desværre er der umiddelbart ikke udsigt til dette. I stedet er det nok nærmere endnu flere huslejestigninger og endnu lavere serviceniveau. Det er en synd og skam for os alle sammen.”

Han opfordrede beboerne til at stemme nej til boligforeningens forslag, som han mente ville føre til, at boligforeningen trak sig yderligere fra driften af huset.

”Vi må ikke lade det ske. Vi skal kæmpe for et hjem, hvor vores bekymringer bliver hørt og håndteret.”

Kritiske røster og behov for bedre dialog

Kritikken fra beboerne fortsatte gennem aftenen. Flere fremhævede, at boligforeningen ikke er tilstrækkeligt synlig i hverdagen, og at Aarhus Kommunes store rolle i administrationen gør det svært at få løst problemerne effektivt. Der blev efterlyst en tættere tilknytning, for eksempel ved at ansætte en person på stedet, som kunne sikre en bedre daglig dialog og service.

Dirigenten, Thor Utting, gik et øjeblik ud af sin rolle som dirigent og deltog i debatten, hvor han opfordrede til tættere samarbejde mellem beboerne og boligforeningen. Han understregede, at en fuldtallig afdelingsbestyrelse er afgørende for at kunne føre den nødvendige dialog med både boligforeningen og kommunen.

”Vi har brug for et hus, hvor alle generationer føler sig hjemme og hørt. Det kræver, at vi alle tager ansvar og samarbejder på tværs,” sagde han.

Flere beboere gav eksempler på deres egne oplevelser med mangelfuld service og kommunikation.
”Siden dag ét har jeg følt, at vi bor på andres præmisser – det virker, som om alt bliver overladt til tilfældigheder,” lød det fra en frustreret beboer.
En anden nævnte problemer med rengøring og vedligeholdelse, hvilket blev mødt med bred enighed i salen.

Administrationschef Susanne Witting tog ordet for at imødekomme kritikken og forsikrede beboerne om, at Brabrand Boligforening er villig til at forbedre dialogen og samarbejdet med beboerne.

”Vi vil gerne være mere til stede og hjælpe med at løse de problemer, I står med,” sagde Witting og anerkendte, at opdelingen i forskellige enheder gør det udfordrende at navigere i driften af huset.

”Vi har en kompleks opgave med mange ejere og interesser, men det ændrer ikke på vores vilje til at finde løsninger,” forklarede hun.

Witting indrømmede, at det var nyt for hende, at problemerne var så omfattende, som de blev fremlagt på mødet. Hun lovede at tage beboernes bekymringer alvorligt og foreslog regelmæssige møder med driften, bestyrelsesrepræsentanter og lederen af Generationernes Hus for at sikre en mere direkte og effektiv håndtering af problemerne.

”Vi er her for at hjælpe, og vi ønsker at være en del af løsningen, afhængigt af hvad I uddelegerer af opgaver og ansvar,” sagde hun.

Budget og økonomi

Susanne Witting præsenterede også budgettet, som indebærer en huslejestigning på 1,9 procent – lavere end gennemsnittet på 2,8 procent. Hun forklarede, at en stor del af udgifterne går til terminsydelser, og at de forventer at kunne afslutte byggeregnskabet snarest. Derudover nævnte hun de stigende omkostninger ved affaldshåndtering og udfordringer med at fordele el-udgifter på fællesarealer. Dispositionsfonden, som nu optræder på budgettet for første gang, blev fremhævet som et vigtigt element for at beskytte afdelingens økonomi.

Forslag og debat

Efter en lang diskussion blev de to forslag fra boligforeningen nedstemt, som Morten Krogsholm havde opfordret til i sin beretning. Det første forslag blev afvist, fordi beboerne havde mistet tilliden til de andre afdelinger i beboelsen og ikke troede på, at de kunne indgå en ordentlig aftale med dem. For at forbedre beslutningsprocessen havde Brabrand Boligforening foreslået, at Husrådet fik beføjelser til at træffe beslutninger inden for specifikke områder, såsom værkstedet (åbningstider, brug af værktøj og booking), terrasserne (brug, oprydning, grill og beplantning) samt fælleskøkkener og fællesrum (brug og oprydning).

Det andet forslag mødte også modstand. Boligforeningen havde foreslået, at der nu skulle betales 200 kroner for leje af gæsteværelserne. Flere beboere mente, at det blot var en måde for boligforeningen at tjene penge på, og påpegede, at det i kontrakten stod, at værelserne skulle være gratis at leje. Beboerne i afdelingen betaler allerede for ekstra kvadratmeter i forhold til størrelsen af deres bolig, der går til fællesarealer, og derfor får de også at vide, når de flytter ind, at gæsteværelserne er en del af den ekstra kvadratmeterpris. Beboerne mente ikke, at forslaget var gennemarbejdet. Morten Krogsholm fremhævede problemet med, at der skulle gå et døgn mellem udlejningerne, hvilket medførte et lavere udbud af værelserne, som er meget udlejet. Da forslaget blev nedstemt, blev der dog opnået et kompromis om, at det var acceptabelt at kræve et depositum.

Forslaget om tilladelse til at holde kat eller lille hund blev vedtaget med et snævert flertal. Det blev bemærket, at beboere i andre lejemål allerede har tilladelse til at have kat eller hund, hvilket gjorde det ulogisk, at denne afdeling ikke skulle have samme mulighed.

Fremadrettet samarbejde og forventninger

Afslutningsvis blev der opfordret til et stærkere samarbejde mellem beboerne, Brabrand Boligforening og Aarhus Kommune. Mødet tydeliggjorde behovet for at afklare forventninger og ansvar, så Generationernes Hus kan leve op til sine oprindelige ambitioner om at være et velfungerende hjem for beboere i alle generationer.

Efter dette møde står det klart, at administrationen og den nye bestyrelse nu står overfor en stor opgave med at genoprette tilliden til hinanden og sikre, at beboernes stemmer bliver hørt i den fortsatte udvikling af Generationernes Hus.

Den nye bestyrelse: (fra venstre) Valentin Silberstein Markussen, Morten Krogsholm, Danny Morgen Jensen, Anita Jensen og Wisam Said Muhanna.
Anita Jensen er efter mødet blevet udnævnt til ny formand.

Kampvalg og ny bestyrelse

Trods sin markante kritik af ledelsen lod Morten Krogsholm sig overtale til at stille op til bestyrelsen igen, dog med den klare betingelse, at han ikke ville være formand. For første gang i afdelingens historie opstod der kampvalg, hvilket vidner om et stigende engagement blandt beboerne. Den nye bestyrelse består nu af Morten Krogsholm, Danny Morgen Jensen, Valentin Silberstein Markussen, Anita Jensen og Wisam Said Muhanna, mens Tu Pham Jensen blev valgt som førstesuppleant.

Huslejestigning 1,9 %

Afdeling 33, Generationernes Hus
  • Ny gennemsnitlig husleje pr. m² pr. år: 1.264 kr.
  • 40 ungdomsboliger og 40 familieboliger
  • Thit Jensens Gade, 8000 Aarhus C

Læs også

▮ Skræppebladet, det trykte magasin 2024-05 Oktober

Rating

Synes du om artiklen?

Hjælp Skræppebladet med at blive bedre - giv en hurtig feedback.

  • Øv - ikke god
  • Nogenlunde
  • OK
  • Cool - god artikel
  • Kan anbefales
Klik på en smiley - du kan skifte mening bagefter.
Kommentar

Deltag i debatten og skriv kommentar som vises til alle

Skriv en kommentar

Denne side:

Kilde

Denne artikel er bragt i
Skræppebladet
2024-05 Oktober side 24-25
i sektionen Afdelingerne

forsiden af magasinet 2024-05 Oktober

©Copyright

Skræppebladet har copyright til denne artikel.

Det er ikke tilladt at kopiere eller viderebringe elementer uden skriftlig aftale.

Den eksklusive copyright tilhører de originale bidragsydere fx skribent og fotograf.

Læs mere om copyright på Skræppebladet

Kontakt

Skræppebladet er forenings- og beboerblad i Brabrand Boligforening

Skræppebladet
Kollektivbyen
Gudrunsvej 78, 2.-3.sal
8220 Brabrand

Se seneste kolofon og kontakt redaktionen for nærmere information om denne artikel.

Web-sektioner

Nyheder

Magasin

Aktiviteter

Afdelingerne

Foreningen

Debat

Mine bogmærker

henter data

Mine seneste artikler

henter data