Ny boligsocial helhedsplan bygger videre på stærke resultater

Det Boligsociale Hus i Gellerupparken, Toveshøj og Skovgårdsparken kan de næste fire år fortsætte arbejdet med at styrke fællesskaber og understøtte, at flere beboere får fodfæste i job, uddannelse og fritidsliv

Tekst: Kommunikationsafdelingen i Brabrand Boligforening
Fotos Brabrand Boligforening.

Workshop om fritidsjob.

Med en bevilling på 26,5 mio. kr. fra Landsbyggefonden og medfinansiering fra Aarhus Kommune, AAB Aarhus, Brabrand Boligforening og FO-Aarhus fortsætter et stærkt partnerskab, som gennem mange år har udviklet sociale indsatser tæt sammen med beboerne i Gellerupparken, Toveshøj og Skovgårdsparken.

Den nye helhedsplan for 2026-2030 trådte i kraft den 1. august og bygger videre på de erfaringer og resultater, der er skabt gennem de seneste mange år. Samtidig tager den afsæt i en bydel, der er under hastig forandring, og hvor de sociale fællesskaber skal udvikle sig i takt med de fysiske forandringer.

De næste fire år vil der være særligt fokus på at styrke fællesskaber i og omkring bydelen og styrke beboernes oplevelse af at høre til og kunne bruge deres stemme. Samtidig skal indsatsen skabe muligheder inden for blandt andet job, uddannelse og fritidsliv.

En bydel i forandring

Gellerup er midt i en historisk transformation. Nye boliger skyder op, omfattende renoveringer er i gang, nye arbejdspladser etableres, og nye beboere flytter til området.

“Det skaber nye muligheder – men også et behov for at styrke sammenhængskraften mellem mennesker. En bydel bliver ikke kun bygget af mursten. Den bliver bygget af relationer, tillid og fællesskaber,” siger boligsocial leder, Louise Buch Viftrup og fortsætter:
“Derfor er der fortsat brug for en målrettet boligsocial indsats, der understøtter, at både nuværende og nye beboere oplever, at de hører til, deltager aktivt i lokalsamfundet og har mulighed for at skabe et godt liv,” siger hun.

Samtidig viser data, at en del beboere fortsat står uden for arbejdsmarkedet, har kort eller ingen uddannelse, oplever ulighed i sundhed eller har begrænset adgang til fritidsfællesskaber.

Den nye helhedsplan skal bidrage til, at flere får adgang til de muligheder, som udviklingen af bydelen skaber.

Fra projektet Lommeguld.

Tæt på beboerne

I Skovgårdsparken har Sahra Ahmed Mohamed, der er formand for Brabrand Boligforenings afdelingsbestyrelse i Skovgårdsparken, oplevet betydningen af den boligsociale indsats på flere områder i den seneste periode.
Blandt andet har initiativer som sy- og strikke-klubben og kaffeklubben skabt fællesskaber for nogle af de beboere, som afdelingsbestyrelsen ikke nødvendigvis møder til sine egne arrangementer, hvor der traditionelt set kommer flest børnefamilier. Også lektiecaféen har fungeret godt. Her handler det ikke kun om hjælp til lektier, men også om leg, aktiviteter og samvær.

“Det er rigtig positivt, at de boligsociale tilbud også når andre målgrupper. Samtidig betyder det meget, at de boligsociale medarbejdere er tæt på beboerne og lærer dem at kende. Det skaber relationer og tillid og gør det lettere at søge hjælp eller støtte, hvis man har brug for det,” siger formanden.
Det kan eksempelvis være hjælp og vejledning om job og uddannelse eller anden støtte, hvis der opstår udfordringer i hverdagen.

Fællesskaber skaber handlekraft

Visionen for den nye helhedsplan er at bidrage til en mangfoldig og levende bydel, hvor flere oplever, at de hører til, kan handle på egne drømme og er med til at forme udviklingen af lokalområdet. Indsatserne har fokus på job og uddannelse, fritidsliv samt fællesskaber og trivsel.

“Derfor er der stadig brug for et stærkt samarbejde mellem kommune, boligorganisationer, civilsamfund og beboere, så endnu flere får mulighed for at leve det liv, de ønsker,” siger Louise Buch Viftrup.

Den nye helhedsplan skal bygge videre på de stærke fællesskaber, som allerede findes i området, samtidig med at den understøtter udviklingen af en bydel med plads til både gamle og nye beboere.

“Det boligsociale arbejde er ikke raketvidenskab. Det handler om relationer, vedholdenhed og stærke partnerskaber. Om at se ressourcer hos mennesker før begrænsningerne og om at skabe muligheder sammen med dem,” siger den boligsociale leder.

I Skovgårdsparken glæder Sahra Ahmed Mohamed sig over, at det boligsociale arbejde fortsætter de kommende fire år:
“Det vil helt sikkert skabe gode muligheder for beboerne og fortsat være med til at understøtte fællesskaberne i afdelingen,” siger hun.

Resultater fra den seneste helhedsplansperiode:

• Flere unge med fritidsjob end gennemsnittet i Aarhus Kommune
• Et markant fald i antallet af unge, der sigtes for kriminalitet
• Flere børn og unge, der deltager i fritids- og foreningslivet
• Flere beboere, som engagerer sig aktivt i lokaldemokratiet og tager ansvar for udviklingen af lokalområdet